坚持“全方位战争优质劳务ppt。全过程造价控制优质控制”的质量方针。建立完善的质量管理体系。
参照GDP标准以及欧盟，澳洲等相关参数标准，制定南京医药的内部质量管理标准并实施；
通过强化质量管理在药品银座供应商劳务系统和终端客户管理，商品入库验血和在库养护的现场管理。药品销售和海尔售后劳务电话管理上的力度，以规范为依据，制度为证治准绳。树立良好的企业形象展示，较高的质量信誉。